白黒つけられない部分をどう扱うかが、成熟した職場文化をつくるカギであって、単なる禁止や規制では解決しませんからね
ため息や舌打ち、飲み会強制…職場のグレーゾーンハラスメントの実態…｡｡❗️
「俺の若い頃は」「今時の若者はね……」と説教じみた語りを始めたり、「あなたのためを思って」と一方通行のアドバイスをしたり…｡｡❗️
そんな光景を、職場で見聞きしたことはないだろうか…｡｡❗️
ハラスメントとまでは言えないけれど、相手が不快感や戸惑いを覚える言動「グレーゾーンハラスメント」…｡｡❗️
東京都内の民間企業がこのほど実施した調査で、快適な労働環境をじわりと侵食している実態が明らかになった…｡｡❗️
◇4割強が「退職検討」
調査は、社内規定DX（デジタルトランスフォーメーション）サービスなどを手がける東京都港区の「KiteRa」が6月中旬に行った…｡｡❗️
全国のビジネスパーソンを対象にインターネットアンケート形式で行われ、18～65歳の1196人が回答した…｡｡❗️
業務上や日常の職場で上司や部下、同僚による「不快な言動」の経験者は、5割を占めた…｡｡❗️
主な項目は、以下の通り（複数回答）…｡｡❗️
▽ため息や舌打ち、あいさつを返さないなど不機嫌な態度 26・2％…｡｡❗️
▽社内の飲み会や接待への参加強制 16・2％…｡｡❗️
▽過去の慣習や個人的な価値観・先入観に基づいた発言 14・5％…｡｡❗️
▽プライベートな質問に回答を強要 12・0％…｡｡❗️
さらに、こうした不快な言動を受けたことが原因で「退職を検討したか」との問いに対しては、45・8％が「はい」を選んだ…｡｡❗️
それぞれの不快な言動は、どれほど退職検討につながったのか…｡｡❗️
調査は、その因果関係にも踏み込んだ…｡｡❗️
最も割合が高かったのは全体の9・5％が選んだ「無視、仲間外れ」で、退職検討は経験者の7割に達した…｡｡❗️
全体の9・4％が選んだ「社外の飲み会や接待への参加強制」も、7割近くが退職を検討していた…｡｡❗️
◇「グレーゾーン」抑制の社内規定を…｡｡❗️
こうしたグレーゾーンハラスメントにあたる言動については、全体の6割が「行ったことがない」と答えた…｡｡❗️
一方、交際相手の有無や休日の予定といったプライベートな質問をした経験がある人は全体の15・3％…｡｡❗️
不機嫌な態度で接した経験がある人は11・4％だった…｡｡❗️
さらに、グレーゾーンハラスメントに該当する何らかの言動をした経験がある人の6割が、良かれと思っての行動だったという認識を持っていた…｡｡❗️
調査ではグレーゾーンハラスメントにあたる言動を抑制する社内規定の有無を尋ねる項目もあり、特に中小企業で規定の整備が遅れている実情も明らかになった…｡｡❗️
ハラスメントの法律問題に詳しい成蹊大の原昌登教授（労働法）は、調査結果に寄せたコメントで「誰が見てもパワハラやセクハラに該当するのであれば、企業として対応すべきことは法律上明らか…｡｡❗️
しかし、グレーゾーン事案は対応が難しく、それゆえに注意が必要だ」と指摘…｡｡❗️
立場を利用した言動により心理的負担を生じさせることを禁止するなど、的確で分かりやすい社内規定を整備することも有効だといい、「（規定によって）言動に注意するようになれば、お互いに不快感を与えない、世代間のコミュニケーションが可能になるだろう…｡｡❗️
それはまさに企業の財産だ」と述べた…｡｡❗️
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色々と何でもハラスメントにしまくっていたら次はグレーゾーンですか…｡｡⁉️
過去の慣習云々とか本当に変えないといけないものから、若者側の知見不足で変えた方がダメなものありますしね…｡｡⁉️
プライベートだってセクハラまがいのはダメとしても、ある程度は話聞いておかないと諸々対応出来ないですからね…｡｡⁉️
何も配慮いらないなら良いですけど、どうせ配慮は求めるんでしょうし…｡｡⁉️
まぁだからグレーなんでしょうけど、これに関してはハラスメントだと思う側もちゃんと考えないといけないと思うのですけどね…｡｡⁉️
なんかどんどん細かく神経質になって過剰になってきていますね…｡｡⁉️
最終的にはもう他人と直接関わることが不可能になってしまうんではないですかね…｡｡⁉️
子どもができなくなるのも何となく分かる気がしますね…｡｡⁉️
人がどんどん衛生感覚や他人の行動に対して神経質になっているのでは…｡｡⁉️
そりゃあ離婚も増えていくんでしょうなって…｡｡⁉️
コミュ障が増えているというが騒ぎ立てるゾーンがどんどん細かく厳しくなっているせいで、不適応ラインも一緒に上がって適応困難な人も増えているだけという可能性もあるのでは…｡｡⁉️
人がみんな特殊環境でしか生きられない飼育用の熱帯魚化が、進行している状況ではないですかね…｡｡⁉️
だからこそ「グレーゾーン」なんです…｡｡‼️
白黒つけられない部分をどう扱うかが、成熟した職場文化をつくるカギであって、単なる禁止や規制では解決しませんからね…｡｡‼️
「言った側も、言われた側も、考えなければならない」
その通りです…｡｡‼️
そして企業は、その対話の場と基準（ガイドライン）を用意する義務がありますからね…｡｡‼️
この流れが続くと、次のような事態が進行する可能性があるのでは…｡｡⁉️
結婚や育児は「面倒でリスクが高い行為」として敬遠されるのでは…｡｡⁉️
職場や学校は“安全領域”に閉じこもる場になり、個人の挑戦や成長の機会が失われるのては…｡｡⁉️
心の不調や孤独が蔓延し、「社会と繋がる力」が根本から弱くなるでしょうね…｡｡⁉️
冷静に「どこかおかしいぞ」と気づける視点が、実は今の社会に一番欠けている“免疫”かもしれませんね…｡｡‼️